Garantizar que las competencias de los colaboradores de las obras maristas, correspondan con lo esperado, contribuyendo de esta manera al cumplimiento de la política y objetivos de calidad, aportando a la satisfacción de las partes interesadas.

Gestionar el desarrollo del talento humano de la institución a través del Modelo de Gestión por Competencias y los elementos que lo componen

Elaborar y desarrollar el plan de mejoramiento de clima organizacional teniendo en cuenta estrategias de bienestar y estímulos para los colaboradores

Apoyar el plan de formación de colaboradores

Liderar la implementación del procedimiento de inducción y entrenamiento

Liderar la elaboración, pre aprobación y aprobación del Plan de Bienestar local

Trabajar en equipo con los jefes inmediatos de la institución, acompañando y orientando su gestión con respecto a la selección, inducción, entrenamiento y seguimiento al desempeño del colaborador marista, contribuyendo con el desarrollo de la competencia en manejo de personal

Realizar entrevistas de retiro de colaboradores y hacer los análisis de datos respectivos que contribuyan con el decremento de la rotación de personal

Efectuar el control documental del proceso gestionar talento humano

Conocer, interiorizar y aplicar la información documentada del SG y SST (requisitos internos, requisitos externos y requisitos de norma internacional).