Garantizar que las competencias de los colaboradores de las obras maristas, correspondan con lo esperado, contribuyendo de esta manera al cumplimiento de la política y objetivos de calidad, aportando a la satisfacción de las partes interesadas.
Gestionar el desarrollo del talento humano de la institución a través del Modelo de Gestión por Competencias y los elementos que lo componen
Elaborar y desarrollar el plan de mejoramiento de clima organizacional teniendo en cuenta estrategias de bienestar y estímulos para los colaboradores
Apoyar el plan de formación de colaboradores
Liderar la implementación del procedimiento de inducción y entrenamiento
Liderar la elaboración, pre aprobación y aprobación del Plan de Bienestar local
Trabajar en equipo con los jefes inmediatos de la institución, acompañando y orientando su gestión con respecto a la selección, inducción, entrenamiento y seguimiento al desempeño del colaborador marista, contribuyendo con el desarrollo de la competencia en manejo de personal
Realizar entrevistas de retiro de colaboradores y hacer los análisis de datos respectivos que contribuyan con el decremento de la rotación de personal
Efectuar el control documental del proceso gestionar talento humano
Conocer, interiorizar y aplicar la información documentada del SG y SST (requisitos internos, requisitos externos y requisitos de norma internacional).